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精益生产规划设计的10条准则
1 精益生产规划设计目标不是使部分达到最合适，而是全体达到最合适（工程全体的差异是最重要的）。
2 精益生产规划设计是为了得到顾客的满足而实施的。
3 精益生产规划设计的启示到现场去找。
4 精益生产规划设计要活用IE（工业工程）手法。
5 在精益生产规划设计之前，先实施作业的改善。
6 精益生产规划设计的甘露醇是彻底消除现场的无效（浪费）。
7 精益生产规划设计要符合产品的特性。
8 精益生产规划设计要一边拿出效果一边实践。
9 精益生产规划设计要现场的全员参与关实践。
10精益生产规划设计在物的改善和管理改善两方面进行。 |
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